为全面了解学校教育教学和管理运行状况，校长杨敬民深入走访中俄科技文化艺术产业园、图书馆、教学楼、食堂、学生公寓等学生学习、工作、生活场所，随机走访了后勤管理处、招生就业处、人文传媒学院等职能部门和教学单位，检查了致知楼的课堂教学秩序和教室环境，听取了相关职能部门和教学单位的工作汇报，详细倾听学生的意见和建议，并现场办公，关注学生的诉求，要求有关部门解决实际问题，改善学生学习生活环境。

   11月1日，杨敬民校长参观了中俄科技文化艺术产业园的五大功能区域，并与入驻园区的创业团队和实训团队学生进行了深入交流，勉励学生强化创新意识、培养激发创新思维。他指出，要充分发挥创业园区在学生创新创业中的平台作用，为学生提供创新创业能力提升的实践实战基地；要树立多学科融合理念，建立中俄大学生油画及少数民族手工技艺创作、宣传推介、产品展销、工艺传承一体化产业平台，进一步彰显黑河学院办学特色。

     

    稳固人才培养工作在学校发展中的中心地位，持续提升应用型人才培养质量，谋划制定黑河学院“十四五”发展规划、人才培养战略定位和专业结构优化调整论证工作、申请硕士学位授予权审核工作、人才与师资队伍建设、强化内部控制效能、提升管理服务水平等是杨敬民校长调研中关注的重点内容。11月2—4日，杨敬民校长深入教务处、科研处、高教研究与教学质量评估中心（发展规划处）、审计处、人事处进行调研，实地查看各部门办公环境，了解各部门机构和人员配置情况并听取了各部门负责人的工作汇报，对调研中发现的问题进行了针对性的指导。

 

   11月2日，杨敬民校长重点调研了教务处、科研处、高教研究与教学质量评估中心（发展规划处）。针对学校教育教学、科学研究、发展规划等工作,他强调，要进一步明确办学定位、专业发展定位，创新人才培养模式，打造特色专业集群，狠抓教学管理，维护良好的教学秩序，塑造良好学风教风；要合理规划科研布局、弥补短板、填补空白，积极培育重点科研团队，加强特色研究，对标国家战略、区域经济社会发展和行业产业需求开展研究工作，充分发挥科研平台、智库作用，提高整体科研实力，进一步提升学校在相关领域内的学术影响力；要围绕“十三五”规划全面进行梳理总结，坚持问题导向、目标导向，加强顶层设计，多层次联动，科学谋划“十四五”，确保规划的针对性、科学性和前瞻性，通过科学的顶层设计与规划，引领学校的全面、高质量发展。

   围绕学校审计和内控工作，11月3日，杨敬民校长到审计处进行调研，了解相关工作情况及未来工作规划。他提出，要建立完善的风险评估和风险管理机制，提高审计工作效率、推进审计信息化建设，提升审计工作质量。重点加强预算执行、重点工程项目以及科研项目等方面的审计工作，有效发挥审计监督作用，为学校内部治理体系建设提供保障。

   在人事处，杨敬民校长详细了解了学校目前人才队伍建设、人事制度改革等情况，他指出，要加强人力资源规范化管理，推进人事制度深化改革，加大人才引进和培育力度，充分发挥教师发展中心职能，关注关心教师职业发展，切实加强师德师风建设，奖惩并重，为学校发展建设提供强大的人才智力保障和战略支撑。

   调研期间，杨敬民校长与各职能部处负责人、相关科室教职员工进行了深入的研讨，通过走基层、摸家底、找问题、寻对策，为学校下一步发展集聚智慧和力量，为“十四五”规划谋篇布局。